Elaborer un projet d'établissement porteur de sens en CMPP

Un projet d’établissement doit être révisé au minimum tous les 5 ans.
Elaborer un projet en CMPP implique d’une part, de définir les orientations de l’établissement et d’autre part, de les formaliser. Le tout bien sûr, dans le respect de l’éthique des CMPP. Ce travail d’élaboration devrait s’effectuer de manière participative, dans un cadre juridique et méthodologique défini, sans toutefois mobiliser trop de temps, notamment clinique.
Dans un environnement évolutif, il s’agit d’une démarche forte permettant de questionner l’organisation, le fonctionnement du CMPP et in fine, de prendre des décisions. Des orientations nouvelles naissent généralement des choix opérés, associées à des réponses intéressantes en termes de prise en charge des enfants et des familles.
Le projet d’établissement ne doit donc se cantonner ni à une déclaration des valeurs de l’équipe, ni à une explicitation des fiches de postes, ni à une déclaration d’intentions. Il doit permettre de questionner, de penser, mais aussi d’anticiper, d’évoluer, d’orienter, d’effectuer des choix, d’apporter des réponses opérantes, pertinentes, d’inscrire le CMPP dans la durée.
De fait, une aide méthodologique permet d’optimiser le temps et l’énergie de l’équipe et d’apporter un cadre à la réflexion. En pratique, cette formation-action s’avère très aidante pour aboutir à un véritable projet de CMPP.

Programme

  1. Qu’est-ce qu’un projet d’établissement ?
    • les objectifs
    • le contenu juridique obligatoire
    • le contenu habituel
    • les apports attendus
    • les pièges à éviter
  2. Comment l’élaborer ?
    • les attentes de la direction et de l’équipe
    • le temps à y consacrer, le temps disponible
    • le coeur du projet thérapeutique
    • les préalables
    • les étapes
    • le contenu
    • les groupes de travail
  3. Comment le finaliser ?
    • la rédaction
    • la validation
    • l’adoption
    • le suivi
  4. Évaluation – Bilan

Objectifs

  • faciliter l’élaboration d’un véritable projet d’établissement de CMPP
  • définir l’articulation et les grands axes du projet
  • optimiser le temps clinique
  • renforcer l’inscription du CMPP dans son environnement

En pratique

Pour qui ?
  • Équipe +/groupe de travail

Intervenant(s)

  • Formateur Consultant spécialisé

Méthode

  • apports didactiques
  • ateliers de travail
  • discussion

Durée / Tarif

  • ½ journée : 890 €
  • 1 journée : 1 590 €
  • 2 journées : 2 990 €
  • 3 journées : 4 380 €
  • 4 journées : 5 780 €
  • 5 journées et plus : 1 390 €/j
  • Contrat pluriannuel de formation (20 journées et plus) : 1 290 €/j

Hors frais de déplacement

Infos DPC

Orientations nationales de DPC

  • Orientation n° 2 : contribuer à l'amélioration de la relation entre professionnels de santé et patients
  • Orientation n° 3 : contribuer à l'implication des professionnels de santé dans la qualité et la sécurité des soins ainsi que dans la gestion des risques
  • Orientation n° 4 : contribuer à l'amélioration des relations entre professionnels de santé et au travail en équipes pluriprofessionnelles

Nombre d'étape(s) : 1


ANALYS MEDICO SOC

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