La révision d'un projet d'établissement ou de services est l'occasion de répondre aux évolutions des besoins. Elle est aussi l'occasion de booster ses singularités.
Elle vise à répondre aux enjeux de l'offre en réponse aux besoins de la population accueillie, accompagnée ou prise en charge.
Il doit s'agir d'un travail participatif. Les équipes doivent rester actrices de leur destin et s'appuyer sur leurs forces et leur cohésion pour engager sereinement l'avenir. Sans toutefois mobiliser trop de temps au détriment des usagers et des patients.
Ce travail doit s'élaborer dans un cadre méthodologique sécurisant.
ANALYS-SANTE vous accompagne.
Dans un environnement évolutif, il s'agit de questionner les besoins et les pratiques, de définir les orientations de l'établissement et de les formaliser. Le projet d'établissement ne doit donc se cantonner ni à une déclaration des valeurs de l'équipe, ni à une explicitation du fonctionnement, ni à une déclaration d'intentions. Il doit permettre de questionner, de penser, d'anticiper, d'évoluer, d'orienter, de choisir, d'apporter des réponses pertinentes inscrites dans la durée.
De fait, une aide méthodologique a pour objectifs de :
- définir les orientations, l'articulation et les grands axes du projet,
- optimiser le temps des équipes,
- accompagner l'établissement dans sa réflexion sur son inscription dans son environnement.
Les plus d'ANALYS-SANTE :
- Méthode rigoureuse et pragmatique
- Optimisation du temps des équipes
- Confiance de la direction et des équipes
- Une équipe à votre service, en plus du chef de mission