Cadrage, diagnostic, propositions, échanges, discussions et consultations sont les principales étapes à réussir avant la signature d’un nouveau CPOM (contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens). Il convient ensuite de suivre la mise en œuvre du CPOM au sein de l’organisme gestionnaire et au sein de chacun des ESMS concernés.
Cette formation propose des apports didactiques avec ateliers afin de poser des jalons, les enjeux, le cadre, le mécanisme du CPOM, l’impact budgétaire, mais aussi vos attentes et celles de votre/vos établissements, les projets et leurs coûts, le bilan à réaliser, les modalités de participation des équipes, de communication.
Sur option et si besoin, une formation complémentaire, à distance de quelques semaines permettra de zoomer en atelier sur tel ou tel aspects qu’il apparaît utile de travailler, au cas par cas.