Animer une équipe dans un contexte de transformation de l'offre

Animer une équipe, piloter les projets, accompagner le changement, instaurer une dynamique d’évolution des pratiques professionnelles sont autant de compétences relationnelles, organisationnelles et d'enjeux pour un cadre de direction.

Le secteur médico-social évolue. Comment tirer le meilleur de ces évolutions, tant pour les personnes accompagnées que pour les professionnels ? Il s’agit aussi de limiter les risques inhérents à ces changements et à l’évolution des fonctions : diminution de la qualité de l’accompagnement, perte de repères, morcellement, tensions interpersonnelles voire conflits.
Les rôles et postures des managers sont au cœur de la réussite de la conduite du changement.